2016年06月22日

「＜ワークショップセミナー＞イノベーションを起こすための個人力と組織力～新しさを産む組織には何が必要か～」井上 功 氏

第1158回　マーケティング創造研究会
日　時	2016年6月22日（水）13：30～17：00
テーマ	「＜ワークショップセミナー＞イノベーションを起こすための 個人力と組織力～新しさを産む組織には何が必要か～」
講　師	株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー 井上 功 氏

今回は、株式会社リクルートマネジメントソリューションズ、エグゼクティブ
プランナーの井上功講師に「イノベーションを起こすための個人力と組織力」
についてワークショップ形式を取り入れ、ご解説頂きました。

（主な内容）

◆10年前に存在しなくて、現在存在しているものを挙げて下さい。
　（商品・サービス、企業・団体、建造物、書物、概念、国家、発明・発見）

－セルフワークでポストイットに記入、グループの中で意見交換する
－イノベーションのイメージング

◆イノベーションとは一体何か

－シュンペーターの定義
－ドラッカーの定義
－クリンステンセンの定義

◆イノベーションのルビコン河を渡る

◆サービス業におけるイノベーション事例－ヤマト運輸の宅急便

◆イノベーションをおこす４つのレバー

◆イノベーション領域のアジェンダ設定とネットワーク構築

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最初の部分で「10年程前に存在していなくて現在当たり前のようにあるもの」
の一覧表を見て、あらためて現代社会のイノベーション力を感じました。
そしてイノベーションというと「技術革新」をイメージしがちだが、
単に技術革新のみを意味するものではない。新たな価値の創造である。

「ヨソ者」「バカ者」「若者」がイノベーションをおこす。イノベーションを
おこすには「情念」が必要。情念とは「根負けさせる力」である。
イノベーターは革新人材、構想人材にいることが多い。

人間の精神活動の基本的なはたらきとして「知・情・意」（知性・感情・意志）
ということがよく言われるが、イノベーターには単なる知識だけではなく、
特に感情・情念、意志・実行力が必要であることをあらためて実感させられました。



（マーケティング共創協会　座間　忠雄）