| テーマ | 【終了】＜ワークショップセミナー＞イノベーションを起こすための個人力と組織力～新しさを産む組織には何が必要か～ | 
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| 講師 |
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ マスター 井上 功 氏 |
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| 日時 | ２０１６年６月２２日（水）13：30～17：00 【CMSメンバー限定セミナー】 | |
| 参加費用 | CMSチケット：１名につき、法人メンバー２枚、個人登録メンバー３枚 |
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| 場所 | 銀座ブロッサム ７階 「ジャスミン」（中央区銀座2－15－6 TEL03-3542-8585） 地図 | |
価値観が多様化し、大きな変化が現れてきているこの時代に、
イノベーションを起こすためにはどのような力が必要なのでしょうか。
大手企業のコンサルティング実績豊富な株式会社 リクルートマネジメントソリューションズの
エグゼクティブプランナー 井上 功 氏にイノベーションを起こす具体的な方法
についてご解説いただきます。
明日からの変化を起こすエネルギーを持ち帰って、実践にお役立てください。
【アジェンダ】
●イノベーションのイメージング
●イノベーションとは
●イノベーションをおこす4つのレバー
●特に大事な人事・組織マネジメント
●全体レビュー
< 井上 功 講師のプロフィール >
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ マスター
【経歴】
1986年4月、株式会社リクルート入社。
人事部、総合企画部、HCソリューショングループ等を経て、2012年4月より現職。
新卒・採用、人材開発、組織開発領域に於いて、ソリューション実績多数。
【現在の仕事】
組織の中から新しい価値（イノベーション）をどうやって創出するかをテーマに掲げ、
経済産業省や民間企業、リクルートグループ各社と協働、企画・開発、実践を行っている。
【表彰、講演実績・講演テーマ】
1997年、98年にリクルート全社マネージャＭＶＰ受賞。
早稲田大学、国際基督教大学、国土交通省、経済産業省、日本経済新聞社、大手企業で講演／研修実績多数。
講演テーマは、①イノベーション創出 ②営業・マーケティング ③リクルートの企業変革 など。
【著書】
『ﾘｸﾙｰﾄの現場力』 ダイヤモンド社
『なぜエリート社員がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか』 ダイヤモンド社
『リクルート流イノベーション研修全技法』 ﾃﾞｨｽｶﾊﾞｰ21社
【卒業大学】
1986年 早稲田大学 第一文学部
活動情報
■プロジェクト実績：
主なプロジェクトに、旧労働省（現厚生労働省）主管「雇用近代化モデル事業」での総合プロデュース、
戦略コンサルティングファームの中途採用支援、大手SI企業の人員計画立案コンサル、大手通信会社の
採用領域での組織活性化、大手ＩＴ企業の分社/独立に伴う全社員意識改革、大手流通・大手素材メーカー
の就職ブランディング、等がある。
2002～2012年の10年間のHCソリューショングループ在籍時には、グローバルウェイマネジメント、戦略共有、
就職・インナーブランディング、採用コミュニケーション適正化、ダイバーシティマネジメント、等の領域で
コンサルティングを行う。
現職では、イノベーション創出支援、経営人材開発、ミッション･ビジョン･バリュー構築・共有、が主なテーマ。
