| テーマ | ヘルスケア分野で新規事業を考える実践型研修（OISH） 主催：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
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| 講師 |
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ マスター 井上 功 氏 |
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| 日時 | 9月20日、10月12日、11月1日、11月24日、12月15日の5日間 | |
| 参加費用 | 20万円／名（研修5日間、テキスト・教材費含む、消費税別途） ※当協会にお申込み頂ければ、18万円（税別）です |
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| 場所 | コミュニティ・スペース TECH LAB PAAK（東京都渋谷区神南1-20-9） 地図 | |
講座詳細資料PDF
【目的と概要】
顧客・市場の「不」をフィールドワークで獲得し、 顧客起点のイノベーションを実践する研修です。
既存事業の推進ではなく、新価値創造の方法を獲得することで、 変革意識を醸成し行動を促します。
・5日間の研修と、その間3週間～1ヶ月で実施するフィールドワークで構成
・日本の深刻な社会課題である「ヘルスケア」をテーマに設定し、新規事業を構想
・顧客・市場の「不」（不便・不満・不安・不足など）をフィールドワークで獲得
・自社の資源（技術・ノウハウ・顧客・ブランドなど）と接続し、事業案を考える
・最終日の午後に、個人若しくはグループで磨いたアイデアを提案し、評価を獲得する
【プログラム概要】
■名 称：OISH 2016（オイッシュ2016）
■応募対象：
ヘルスケア分野で新事業・新商品開発を検討している企業・団体
（民間企業の新規事業／研究開発部門。医療、介護、福祉、健康などのヘルスケア関連企業・団体）
■募集人員：20～30名
■募集期間：~9月9日 （定員になり次第募集を終了します）
■実施日程 : 9月20日、10月12日、11月1日、11月24日、12月15日の5日間
■実施時間：午前10時～午後3時（各回共通）
■実施場所：コミュニティ・スペース TECH LAB PAAK（東京都渋谷区神南1-20-9）
■実施内容：
セッション①: ｷｯｸｵﾌ、相互理解、10年前ｲﾒｰｼﾞﾝｸﾞ、ﾍﾙｽｹｱ現状共有
セッション②:「不」の共有、強みの共有、ﾁｰﾑ組成
セッション③:「不」の深耕、「事業案」の検討
セッション④:「事業案」の深耕
セッション⑤:「事業案」の発表、講評、全体振り返り
※各ｾｯｼｮﾝの間でﾌｨｰﾙﾄﾞﾜｰｸを行って頂きます。
■専門家： ヘルスケア分野の専門家や経営者を招聘
■ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ：井上功（こう）㈱ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ｴｸﾞｾﾞｸﾃｨﾌﾞﾌﾟﾗﾝﾅｰ
■参 加 費：20万円／名（研修5日間、テキスト・教材費含む、消費税別途）
※当協会にお申込み頂ければ、18万円（税別）です
■主 催：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
■研修内容に関するお問合せ
㈱ﾘｸﾙｰﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾛﾝﾃｨｱ部 井上、千秋(ちあき)
atsuhiko_chiaki@recruit-ms.co.jp ／ 03‐6331‐6368
< 井上 功 講師のプロフィール >
株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ マスター
【経歴】
1986年4月、株式会社リクルート入社。
人事部、総合企画部、HCソリューショングループ等を経て、2012年4月より現職。
新卒・採用、人材開発、組織開発領域に於いて、ソリューション実績多数。
【現在の仕事】
組織の中から新しい価値（イノベーション）をどうやって創出するかをテーマに掲げ、
経済産業省や民間企業、リクルートグループ各社と協働、企画・開発、実践を行っている。
【表彰、講演実績・講演テーマ】
1997年、98年にリクルート全社マネージャＭＶＰ受賞。
早稲田大学、国際基督教大学、国土交通省、経済産業省、日本経済新聞社、大手企業で講演／研修実績多数。
講演テーマは、①イノベーション創出 ②営業・マーケティング ③リクルートの企業変革 など。
【著書】
『ﾘｸﾙｰﾄの現場力』 ダイヤモンド社
『なぜエリート社員がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか』 ダイヤモンド社
『リクルート流イノベーション研修全技法』 ﾃﾞｨｽｶﾊﾞｰ21社
【卒業大学】
1986年 早稲田大学 第一文学部
活動情報
■プロジェクト実績：
主なプロジェクトに、旧労働省（現厚生労働省）主管「雇用近代化モデル事業」での総合プロデュース、
戦略コンサルティングファームの中途採用支援、大手SI企業の人員計画立案コンサル、大手通信会社の
採用領域での組織活性化、大手ＩＴ企業の分社/独立に伴う全社員意識改革、大手流通・大手素材メーカー
の就職ブランディング、等がある。
2002～2012年の10年間のHCソリューショングループ在籍時には、グローバルウェイマネジメント、戦略共有、
就職・インナーブランディング、採用コミュニケーション適正化、ダイバーシティマネジメント、等の領域で
コンサルティングを行う。
現職では、イノベーション創出支援、経営人材開発、ミッション･ビジョン･バリュー構築・共有、が主なテーマ。
